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Análisis, tendencias y mejores prácticas para directivos y gerentes de logística que gestionan operaciones de comercio exterior en México. Abordamos estrategia de supply chain, nearshoring, digitalización aduanal, negociación de contratos logísticos y optimización de la cadena de suministro.

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Logística Corporativa: Estrategia y Gestión de la Cadena de Suministro

Las empresas que importan y exportan con regularidad enfrentan desafíos logísticos que van mucho más allá de un despacho aduanal puntual. La gestión estratégica de la cadena de suministro, la negociación de tarifas con navieras y agentes de carga, la selección del Incoterm más conveniente para cada operación y la coordinación entre múltiples proveedores de servicios logísticos requieren una visión corporativa estructurada y orientada a resultados.

El comercio exterior en México atraviesa un momento de transformación acelerada: el nearshoring está atrayendo inversiones manufactureras hacia el país, los tiempos de tránsito marítimo se han vuelto más volátiles y la digitalización de los trámites aduanales (VUCEM, carta porte, factura electrónica CFDI) obliga a las empresas a actualizar constantemente sus procesos internos. Mantenerse informado es, hoy más que nunca, una ventaja competitiva real.

En esta categoría publicamos análisis, casos de uso y mejores prácticas orientados a directivos, gerentes de logística, compradores internacionales y equipos de supply chain que buscan optimizar sus operaciones y reducir costos en toda la cadena de importación y exportación.

Temas que cubrimos en esta categoría

  • Estrategia de sourcing internacional
  • Negociación de contratos logísticos
  • KPIs de desempeño en cadena de suministro
  • Gestión de riesgos en comercio exterior
  • Outsourcing logístico: ventajas y consideraciones
  • Tendencias del comercio exterior en México
  • Nearshoring y su impacto en la logística nacional
  • Digitalización aduanal: CFDI, carta porte y e-customs