Logística Corporativa: Estrategia y Gestión de la Cadena de Suministro
Las empresas que importan y exportan con regularidad enfrentan desafíos logísticos que van mucho más allá de
un despacho aduanal puntual. La gestión estratégica de la cadena de suministro, la negociación de tarifas con
navieras y agentes de carga, la selección del Incoterm más conveniente para cada operación y la coordinación
entre múltiples proveedores de servicios logísticos requieren una visión corporativa estructurada y orientada
a resultados.
El comercio exterior en México atraviesa un momento de transformación acelerada: el nearshoring está atrayendo
inversiones manufactureras hacia el país, los tiempos de tránsito marítimo se han vuelto más volátiles y la
digitalización de los trámites aduanales (VUCEM, carta porte, factura electrónica CFDI) obliga a las empresas
a actualizar constantemente sus procesos internos. Mantenerse informado es, hoy más que nunca, una ventaja
competitiva real.
En esta categoría publicamos análisis, casos de uso y mejores prácticas orientados a directivos, gerentes de
logística, compradores internacionales y equipos de supply chain que buscan optimizar sus operaciones y
reducir costos en toda la cadena de importación y exportación.
Temas que cubrimos en esta categoría
- Estrategia de sourcing internacional
- Negociación de contratos logísticos
- KPIs de desempeño en cadena de suministro
- Gestión de riesgos en comercio exterior
- Outsourcing logístico: ventajas y consideraciones
- Tendencias del comercio exterior en México
- Nearshoring y su impacto en la logística nacional
- Digitalización aduanal: CFDI, carta porte y e-customs